概述

要进行成本控制，首先要进行成本估算。

    估算：是指通过预测构造软件项目所需要的工作量的过程。

估算进行越早，意义越大。估算进行越晚， 精度越高。

    估算的基础：

• 历史数据

  在参考历史数据时需要考虑不同的环境。如编程语言，软件工具，复杂程度，标准和人员的经验。

• 工作度量

  直接计算真正的成本或时间是不可能的。编写相同的程序，不同的人将有显著的区别。
  通常将工作量表达为如源代码的数量（LOC），或者千行代码量（KLOC）；或表达为功能点数（FP）。

• 复杂性

  相同KLOC的两个程序花费的时间将会不同，要根据复杂性进行修正，但是复杂性的度量通常是主观的

软件成本估算技术

    软件规模是软件成本的主要因素，对软件规模的估计要从软件的分解开始。软件项目的设计有一个分层结构，这一分层结构就对应着工作分解结构（WBS）。如下图：

• 软件规模估算技术：代码行（LOC）、功能点（FP）、计划评审技术（PERT）。
• 软件成本估算技术：类比、自顶向下、自底向上、专家判定、算法模型。
• 常用成本估算模型：COCOMO模型、COCOMOⅡ模型和Putnam模型。

代码行估算（LOC）

    代码行（LOC）估算是最基本、最简单的软件规模估算方法，应用较普遍。LOC分为无注释的源代码行（NCLOC）和注释的源代码行（CLOC）。
LOC=NCLOC+CLOC

由于LOC单位比较小，在实际工作也常常使用KLOC（千代码行）来表示程序的长度。

功能点方法（FP）

    功能点方法（FP）是在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估计方法，基本思想是：通过研究初始应用需求来确定各种输入、输出、查询、外部文件和内部文件的数量和特性，从而计算出功能点。
    常用情况：
1.估计新的软件开发项目
2.应用软件包括很多输入输出或文件活动
3.拥有经验丰富的FP估算专家
4.拥有充分的数据资料，可以相当准确地将FP转化为LOC。
FP=UFC*TCF

UFC:未调整功能点数。TCF：技术复杂度因子
UFC=功能项的加权和
功能项：输入、输出、查询、外部文件和内部文件。

TCF＝0.65*0.01(SUM（Ai）)  

TCF的取值范围为0.65~1.35，分别对应着组成部分Ai都取值0到5

PERT估计

E＝（A+B）／2  

A软件可能的最低规。B软件可能的最大规模。

COCOMO模型

E＝aS^b*EAF. 

E是以人为单位的工作量。S是以KLOC计数的程序规模。EAF是一个工作量调整因子，在基本模型中取值1

Putnam模型

S＝C×E^(1/3)×t^（4／3）

S是以LOC为单位的源代码行数，C是技术因子，E是以人年为单位的工作量，t是以年为单位的耗费时间（直到产品交付所用的时间）。

C=S/(E^(1/3)×t^（4/3）)   

赢得值分析法

赢得值（Earned Value，也称挣值或盈余值）分析法是一种全面衡量项目成本，进度的整体方法，以资金已经转化为项目成果的量来衡量，是一种完整和有效的项目监控指标和方法。

项目预算和计划

1.首先要制定详细的项目预算把预算分解到每个工作包，尽量分解到详细的工作量层次，为每个工作包建立总预算成本。

2 将每一个TBC分配到各工作包的整个工期中。

收集实际成本

计算赢得值

成本／进度绩效

成本／进度控制

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